為加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)一線的生產(chǎn)計(jì)劃與控制能力， 8月10日上午公司組織單位管理人員開展生產(chǎn)計(jì)劃管理與控制專題培訓(xùn)，提高生產(chǎn)管理人員的應(yīng)用水平和管理能力，助力企業(yè)均衡生產(chǎn)。 

此次培訓(xùn)特邀健峰培訓(xùn)公司的講師圍繞企業(yè)的現(xiàn)狀問(wèn)題、生產(chǎn)管理程序、生產(chǎn)管理內(nèi)容、生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容、生產(chǎn)進(jìn)度控制、物料需求與控制等方面進(jìn)行講解，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際對(duì)怎么制定更合理、更具操作性的計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容怎么才能貼合生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素以及如何控制好進(jìn)度、流轉(zhuǎn)、人員、設(shè)備等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，為大家剖析如何精準(zhǔn)制定生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)和過(guò)程管控。

講課過(guò)程中，學(xué)員積極提出實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題，講師耐心解疑答惑，學(xué)員與講師之間的教學(xué)互動(dòng)有來(lái)有往。同時(shí)，大家通過(guò)此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)相互交流各自的管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)讓大家對(duì)制定生產(chǎn)計(jì)劃的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，也清楚地看到了存在的差距，在今后的生產(chǎn)管理工作中，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提升，不斷提高應(yīng)用管理水平，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。